2009- Penser l'hôpital autrement

 

 

Durant ces trente dernières années nous avons assisté à une transformation profonde de l'hôpital dans son organisation, son fonctionnement et ses objectifs. Gestion du personnel, management des équipes soignantes, économies demandées, l'hôpital public et les médecins libéraux, se retrouvent confrontés et soumis aux mêmes défis qu'une entreprise avec comme impératifs supplémentaires la nécessité de maintenir le système de soins français à un niveau de qualité satisfaisant et de répondre aux transformations de la société.
Cet ouvrage, fruit d'une méthodologie raisonnée, se base notamment sur l'expérience de l'équipe de l'Unité de Psychosomatique et Psychopathologie de la douleur de Montpellier pour proposer des réponses concrètes et adaptées à ces changements irréversibles: comment concilier éthique, échelle de valeurs, qualité d'écoute et de soin avec les plans comptables, comment gérer les ressources humaines et encourager la pluridisciplinarité.

 

 

Sommaire et auteurs

E. Ferragut : Techniques innovantes, qualité des soins et gestion des ressources : penser la médecine autrement
H Brocq : Plaidoyer pour le développement d'une culture éthique de l'écoute
M Constantin-Kuntz, M Dousse : Pluridisciplinarité en douleur chronique : comment dépasser les clivages
C Hervé, E Lafôret : L'humain dans les représentations de la personne greffée
J M Lassaunière : Souffrance en fin de vie, soins palliatifs : problématiques récentes dans la société d'aujourd'hui
P Le Coz : L'éthique supplantée par le coaching?
R Sirven : La décision thérapeutique aujourd'hui : place et enjeux dans la pratique actuelle des soins